Çalışanlarınızı motivasyonu için uygulamanız gereken 4 ödül sistemi Momento Blog'da!

Yeni çalışma düzeninde çalışan bağlılığını artırmanın 5 etkili yolu Momento Blog'da

İnsan Kaynakları departmanlarındaki dijital dönüşümde dört önemli adım Momento Blog'da!

Pazara yön verecek olan Z kuşağı ile ilgili bilinmesi gerekenler Momento Blog'da!

Çalışan motivasyonunda ödüllendirmenin önemi hakkındaki blog yazımızı okumak için sayfamızı ziyaret edin!

Günümüzde her şirketin odağında olması gereken ödüllendirme sistemleri; ekiplerin elde ettikleri başarıları takdir ederken, onları yeni başarılara teşvik etmenin en etkili yollarından biri konumunda bulunuyor.

COVID 19 salgını dünyayı kasıp kavurduğunda şirketler, iş sürekliliğini sağlarken çalışanlarını da güvende tutmak için evden çalışma politikalarını uygulamaya koydular. Dünyada toparlanmaya yönelik sinyallerin gelmesiyle birlikte ise pek çok şirket İnsan Kaynakları

Hibrit çalışmanın yaygınlaştığı, yeteneklere erişimde ülke, şehir gibi sınırların kalktığı günümüzde esnek yan haklar şirketleri rakiplerinden ayıran en temel unsurlardan biri olarak öne çıkıyor. Tercih edilen bir şirket haline gelmek ve mevcut çalışanların motivasyon ve bağlılığını artırma noktasında son derece önemli.

Uzaktan çalışmanın iş hayatına yerleşmesiyle birlikte son yıllarda ödüllendirme sistemleri çokça konuşulmaya başladı. Yeni yetenekleri çekmenin ve mevcut iş gücünü korumanın her zamankinden zor hale geldiği bugünlerde şirketler maaş dışında sundukları ödül ve teşvikleri daha da geliştirmek ve genişletmek için ciddi bir çaba gösteriyor.

Yöneticiler; çalışanları motive etmek, şirkete bağlığını artırmak ve hedeflerine sadık olmalarını sağlamak için farklı stratejiler izler. Tam da bu noktada çalışan ödül ve teşvikleri çalışanların moral ve motivasyonunu korumanın en önemli parçasıdır.

Teşvik ve ödül sistemleri kuşkusuz çalışan motivasyonunu, bağlılığını, üretkenliğini ve verimliliğini olumlu yönde etkiler. Bu noktada çalışanların beklentilerini doğru bir şekilde anlamak büyük önem taşır.

Başarılı bir strateji çerçevesinde hazırlanan ve yönetilen ödüllendirme sistemleri, çalışan devrinin azalmasını sağlarken, aynı zamanda yetenekleri çekme noktasında da fırsatlar sunuyor.

Hibrit çalışma, çalışan ödüllendirme sistemlerine olan ilgiyi yeniden alevlendirdi. Pek çok şirket daha kapsayıcı ve kişiselleştirilmiş ödülleri hızla devreye almak için büyük çaba sarf ediyor.

Yapılan araştırmalar ödüllendirme sistemlerinin hem mevcut yetenekleri elde tutma noktasında hem de yeni yetenekleri çekme noktasında etkili bir yol olduğunu gösteriyo

Çok sayıda şirketin uzaktan çalışmayı iş hayatına entegre etmesiyle yüz yüze etkileşimin azaldığı günümüzde çalışanları ödüllendirmenin önemi daha da arttı.

Okulların açılmasına sayılı günler kala şirketlerin İnsan Kaynakları (İK) departmanlarında okula dönüş öncesinde çalışanlara verilebilecek yan haklar ile ilgili çalışmalar hızla sürüyor.

Yetkinlik modeli, bir çalışanın işini başarılı bir şekilde gerçekleştirmesini sağlayan belirli becerileri, bilgileri ve davranışsal gereksinimleri belirleyen bir İnsan Kaynakları departmanı tarafından geliştirilen bir kılavuzdur.

Çalışan motivasyonun yüksek olduğu şirketlerde iş devir hızı düşüyor. Dolayısıyla işi güçlü bir kurum kültürünün üzerine inşa etmek uzun vadede şirketlerin büyümesini olumlu yönde etkiliyor.

Firmaların kendi ihtiyacına yönelik dijital trendleri takip ederek bu teknolojileri çalışma sistemine entegre etmesi büyük önem taşıyor. Ekiplerin motivasyonunu ve üretkenliğini artırırken verimli bir iş ortamını destekleyen ofis teknolojileri şirketlere uzun vadede büyük katkı sağlıyor.

Çoğu zaman hayallerimize olan bağlılığımızı bize hatırlatan ve kariyerimize yön veren filmler, iş hayatında her şeyi yaşayarak öğrenmek yerine zaman zaman risk almadan da büyük tecrübeler edinmeyi mümkün kılıyor.

Çalışma hayatına yön veren liderlerin, ekiplerin motivasyonunu artırmak adına iletişim stratejilerini yeniden gözden geçirmesi büyük önem taşıyor.

İş hayatında kalıcı hale getirilmesi gereken teşvik trendleri Momento Blog'da!

Pandemiyle birlikte ortaya çıkan yeni iş modeli “esneklik” ve “özgürlük” kavramları etrafında şekillenirken, çalışanlar da ödülden takdire, kişisel gelişimden eğitimlere daha ideal seçeneklere sahip olmak istiyor. Yapılan araştırmalara göre çalışanların neredeyse yüzde 50’si başarıları için ödüllendirilmenin geleneksel/standart yöntemlere kıyasla daha iyi yolu olduğunu ifade ediyor.